設(shè)備運(yùn)行創(chuàng)造企業(yè)的利潤，操作設(shè)備的工人同時獲得相應(yīng)的工資，在長期的生產(chǎn)中，設(shè)備運(yùn)行所帶來的利潤和設(shè)備的磨損等問題，就帶來設(shè)備管理是推動生產(chǎn)力，維修保養(yǎng)是提高生產(chǎn)力，象這些就是一種理念策劃，理念策劃就是以現(xiàn)代管理的新思想、新觀念來改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的思維模式。例如人們習(xí)慣上認(rèn)為“設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)，總是要出故障的”，我們從“故障”來分析故障的意思，是人故意使機(jī)器產(chǎn)生障礙，因此，只要人人去關(guān)心、愛護(hù)設(shè)備、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，做好設(shè)備的巡查及及時維護(hù)，就能提高生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造效益，設(shè)備就能達(dá)到 “零故障”，就是當(dāng)前最流行的TPM。